14 - 16 октября 2026 года, Минск, Футбольный манеж (пр. Победителей, 20/2)
ООО «Азбука управления» выступает соорганизатором деловой программы VI Индустриального форума по цифровой трансформации промышленности в рамках Белорусского промышленного форума - 2026.
Программа, основанная на практическом опыте
Повестка форума сформирована на основе аналитики V форума 2025 года, где собрались более 300 руководителей промышленных предприятий. Тогда были выявлены пять критических барьеров цифровой трансформации, характерных для 60–70% белорусских предприятий:
- Отсутствие единой стратегии цифровизации - только 30–40% предприятий имеют единую ИТ-архитектуру.
- Дефицит квалифицированных кадров - 40% предприятий испытывают острую нехватку специалистов по ERP, аналитике данных и архитектуре решений.
- Технологическая разрозненность - 28% предприятий столкнулись с проблемами интеграции ERP и MES.
- Сопротивление организационным изменениям - низкая вовлечённость сотрудников, отсутствие работы по управлению изменениями.
- Отсутствие единых стандартов и унификации данных - невозможность применения аналитических инструментов и ИИ.
Форум 2026 года посвящён практической реализации направлений государственной программы «Цифровизация РБ 2030» - от типизированной методологии до отраслевых центров компетенций.
Ключевой доклад: «Реальные причины провалов автоматизации»
На форуме выступит Алексей Асаёнок, директор ООО «Азбука управления», функциональный архитектор 1С и методолог цифровой трансформации с более чем 15-летним опытом.
Тема доклада: «Реальные причины провалов автоматизации: разбор корневых факторов и методология выхода из тупика».
Алексей Асаёнок - практик, который говорит на языке цифр. В 2025 году на V форуме он представил доклад «Как не провалить проект автоматизации», где разобрал типичные ошибки: неверный выбор руководителя проекта, отсутствие корпоративных стандартов, срыв обратной связи, изменение ИТ-стратегии в процессе.
В 2026 году он идёт дальше: сначала статистика и цифры, затем методология. Спикер покажет, на каких этапах проекты автоматизации «ломаются» чаще всего, какие потери это приносит бизнесу, и представит пошаговую модель зрелого внедрения - от первичной диагностики до устойчивых и измеримых результатов.
Провалы автоматизации почти никогда не связаны с технологиями. Они связаны с управлением проектом, распределением ответственности и готовностью бизнеса к изменениям.
Стенд «Азбуки управления»: консультация функционального архитектора
На протяжении всех дней форума будет работать стенд Азбуки управления, где каждый участник сможет получить персональную консультацию функционального архитектора по вопросам:
- диагностики готовности предприятия к автоматизации;
- выбора оптимальной конфигурации 1С под задачи производства;
- миграции с SAP и других ERP-систем на 1С;
- построения гибридной ИТ-команды и распределения ролей в проекте;
- оценки рисков и сроков внедрения.
Консультации проводят специалисты с опытом реализации проектов на промышленных предприятиях с численностью сотрудников более 400 человек.
Участие в форуме по предварительной регистрации. Количество мест ограничено.
